12月29日，山东、上海、江苏、四川、重庆、陕西、浙江、福建、江西9家省(市)电力公司运营监测(控)中心投入正式运行。国家电网公司副总经理、党组成员帅军庆出席公司批单位运营监测(控)中心建成投运电

按照公司党组关于建设两级运营监测(控)中心的决策部署，公司批单位运营监测(控)中心建设工作于5月正式启动。除按计划完成山东、上海、江苏、四川、重庆、陕西公司6家试点单位建设外，有关部门和单位自我加压，增加的浙江、福建、江西公司3家单位提前完成建设任务。目前，批9家单位已全面完成建设工作，具备上线投运条件。

在听取了国家电网运营监测(控)中心、上海公司、四川公司关于运营监测(控)中心建设情况的汇报后，帅军庆说，公司有关部门和9家单位在短短的8个月时间里，完成了顶层设计、业务详细设计、支撑系统开发部署、业务能力建设、监测大厅建设、制度标准建设等一系列创新性工作，取得了运营监测(控)中心从战略构想到落地实现的重大成果，这背后是大量艰苦的工作和辛勤的付出，成绩来之不易。

运营监测(控)中心建设是公司党组在公司全面深化“两个转变”、加快建设“一强三优”现代公司，创建“两个”以及“三集五大”工作全面开展的大背景下提出的一项重大战略决策，是公司管理创新的重要内容，是“三集五大”体系建设的重要环节，是提升公司运营效率和效益的重要手段。

公司对运营监测(控)中心建设下一阶段工作提出要求：扎实做好后续建设工作，批建成投运的9家单位要尽快完成运营监测(控)中心“建设转运行”工作，尽快进入正常的业务运行状态，其他18家单位要积极开展建设工作，确保本单位建设任务圆满完成，公司总部要在2013年6月底前完成运营监测(控)中心整体建设验收工作;加强深化研究和完善提升工作，加大运营监测分析关键问题研究，切实提升运营监测(控)业务能力，开展数据频度提升研究和实施工作，巩固夯实运营监测数据基础，持续开展信息支撑系统深化使用，促进系统功能改进完善，实现问题在线发现、在线分析计算和协调处理功能;切实发挥运营监测(控)中心作用，已建成投运的单位要依托支撑系统，在线开展“全天候、全方位、全流程”监测工作，提升异动发现和处置能力，做好运营分析。未建成投运单位要继续做好模拟分析工作视电话会议并讲话