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回顾电改十年:自由竞争路上的艰难“匍匐”
发布日期:2012-12-11

2012年,电力体制改革的整10年之际,阶梯电价“飞入”寻常百姓家,魏桥电厂异军突起地创造了“魏桥模式”之后却黯然地收场,国电与地电在陕西“剑拔弩张”,以神华集团为代表的电力市场“四小豪门”一面加速收购,一面斥巨资建立煤电一体化体系……总之,作为电力体制改革十年节点的2012年虽然只过去一半,却堪称最戏剧化的一年。

“应该说在2012年,电力改革的第10年,无论是改革的成果,还是问题都已经暴露出来,像阶梯电价,像魏桥模式,像所谓‘四小豪门’的迅速扩张,这些都不是随意为之或是偶然出现的举措和现象,我们从中可以窥探到电力体制改革10年的功与过。”一位曾经参与电力体制改革相关人士告诉中国经济导报记者。

而对于电力体制改革的第二步:主辅分开,也有专家认为并不彻底:“主辅分开的目标剥离电网的电站设计建设、电力装备制造、三产等辅业,只保留输配电主业。可是2008年,国家电网提出的辅业重新界定,并于2009年逆向收购许继平高两大电气制造集团。这就说明了主辅分离事实上并没有下决心一条路走到底。”国家发改委能源研究所相关专家表示
 

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