该公司严格执行安全生产责任制，坚持领导干部和相关职能部门安全生产管理到岗到位制度、认真履行职责，达到安全生产可控、能控、在控，确保安全零违章、检修质量零缺陷。

　　该公司定期召开安全生产专题例会和经济分析会，强化生产运维管理。开展安全生产明查暗访、反违章纠察、施工现场安全检查，对工作中发现的各类缺陷隐患，通过梳理统计、原因分析、制定措施、总结改进，不断提高安全管控水平。

　　该公司以安全业务培训为抓手，强化员工技能素质提升。对新员工，实施“以老带新”培训、现场培训，使青年员工系统了解各项相关工作流程，熟悉设备状况，掌握安全措施，快速提升工作能力。

　　该公司强化班组基础管理，落实班组建设的各项要求，推行计划、实施、检查、处理闭环管理，使班组工作更安全、规范、高效。